Bilan et Finances

Lifan veut muscler ses exportations. Au lieu « d’ouvrir » de nouveaux pays, il préfère se renforcer là où il est présent. Au Brésil, il doit ouvrir un bureau de design et d’ingénierie. En Russie, il va mettre 150 millions de dollars (113 millions d’euros) pour ouvrir une usine.

Un peu moins de 10% de croissance en juillet sur le marché chinois, qui frôle les 10 millions d’unités en seulement 7 mois. Avec comme toujours des écarts très prononcés avec de fortes hausses et des chutes spectaculaires.

Le marché japonais continue sur une légère baisse en juillet après de forts gains au premier trimestre. Les ventes de Kei connaissant une baisse plus prononcée.

Deuxième mois de relative stabilité du marché australien (+0,5%), avec un changement en tête des ventes alors que la Toyota Corolla a repris l’avantage sur la Mazda3.

Les usines de voitures fonctionnent en « juste à temps ». L’avantage de ce système, c’est que les stocks sont réduits (donc moins de risque d’obsolescence, moins de surface de stockage, etc.) L’inconvénient, c’est qu’à la moindre rupture d’approvisionnement, la chaine s’arrête. Ainsi, un unique licenciement a provoqué une réaction en chaine, avec au bout, l’arrêt de la production à l’usine Ford de Pacheco, en Argentine. Et l’infortuné ne travaillait même pas pour Ford !

Troisième mois consécutif de hausse en Inde, avec un marché qui rattrape son niveau de l’année dernière. Le marché est tiré par Maruti-Suzuki, Hyundai, mais aussi Honda.