Volvo lance la production de l’EX60 électrique à Torslanda, avec forte demande et livraisons prévues à l’été 2026.
Volvo Cars a officiellement lancé la production de son nouveau crossover électrique EX60 dans son usine de Torslanda, en Suède. Ce modèle stratégique pour le constructeur marque une étape importante dans la transition de la marque vers une gamme 100 % électrique. Les premières livraisons aux clients sont prévues pour l’été 2026, tandis que la demande déjà observée sur plusieurs marchés européens a conduit le constructeur à revoir à la hausse ses objectifs de production. L’EX60 s’inscrit dans le segment très concurrentiel des SUV électriques de taille moyenne et vient renforcer la stratégie industrielle et commerciale de Volvo dans l’électromobilité.
Un lancement industriel stratégique à Torslanda
La production du Volvo EX60 débute dans un contexte de forte anticipation commerciale. L’usine de Torslanda, en Suède, devient ainsi le site de fabrication du premier modèle 100 % électrique de Volvo développé et assemblé localement. Cette étape illustre l’importance stratégique de la production automobile en Europe du Nord pour la marque.
Selon les premières indications du constructeur, la demande est particulièrement soutenue en Europe, notamment en Allemagne ainsi que sur le marché domestique suédois. Cette dynamique commerciale a conduit Volvo à ajuster rapidement ses capacités industrielles. L’entreprise a en effet décidé d’augmenter les volumes de production prévus pour 2026, une décision rare qui traduit un carnet de commandes déjà bien rempli avant même les premières livraisons.
Dans cette logique d’adaptation, l’usine de Torslanda fonctionnera pour la première fois durant la période estivale, une mesure exceptionnelle dans l’histoire du site. Cette extension du rythme de production illustre la volonté de Volvo de répondre rapidement à la demande croissante sur le marché des véhicules électriques.
Un SUV électrique taillé pour le segment premium
Le Volvo EX60 se positionne sur le segment des SUV électriques de taille moyenne, un marché en forte croissance dans l’industrie automobile. Le modèle se distingue par des caractéristiques techniques ambitieuses, notamment une autonomie pouvant atteindre jusqu’à 810 km selon le cycle WLTP. Cette donnée place le véhicule parmi les références du segment en matière de performance énergétique.
Côté recharge, le constructeur met en avant une capacité de charge rapide particulièrement compétitive. La batterie peut passer de 10 à 80 % en seulement 16 minutes lorsqu’elle est connectée à des bornes haute puissance. Cette performance vise à améliorer l’expérience utilisateur et à réduire les contraintes liées à l’usage quotidien d’un véhicule électrique.
Sur le plan tarifaire, l’EX60 a été positionné pour rester proche du SUV hybride XC60 déjà bien implanté dans la gamme Volvo. Cette stratégie permet au constructeur de proposer une transition progressive vers l’électrique tout en maintenant une cohérence dans son offre produit. Le positionnement prix vise également à renforcer la compétitivité du modèle face aux autres SUV électriques du segment.
Une production modernisée et un investissement massif
Pour accompagner le lancement du EX60, Volvo a engagé un programme d’investissement industriel d’environ 10 milliards de couronnes suédoises destiné à moderniser l’usine de Torslanda. Cette transformation comprend notamment l’introduction de technologies de mégacoulage, la mise en place d’une nouvelle ligne d’assemblage de batteries ainsi que diverses améliorations des processus de production automobile.
Ces évolutions industrielles s’inscrivent dans une stratégie plus large visant à faire de la Suède un centre majeur de développement et de production de véhicules électriques. Le Volvo EX60 est ainsi considéré comme un modèle clé dans la transformation du constructeur, mais également comme un futur produit d’exportation important.
L’augmentation des capacités de production et l’optimisation des infrastructures industrielles témoignent de l’ambition de Volvo dans le secteur des véhicules électriques. Le constructeur entend ainsi renforcer sa position sur un marché mondial en pleine mutation, où la compétitivité repose autant sur l’innovation technologique que sur la maîtrise des chaînes de production.
Une étape clé dans la stratégie électrique de Volvo
Le Volvo EX60 ne se limite pas à un nouveau modèle dans la gamme du constructeur. Il représente une évolution stratégique majeure dans le passage de Volvo vers une offre entièrement électrique. Le lancement de sa production en Suède, couplé à une demande déjà élevée et à des investissements industriels conséquents, confirme l’engagement du constructeur dans ce virage technologique. Le modèle apparaît ainsi comme un levier de croissance essentiel pour les années à venir et un élément structurant de la stratégie globale de la marque dans le secteur automobile mondial.
Notre avis, par leblogauto.com
Le démarrage de la production de l’EX60 à Torslanda illustre la montée en puissance de la stratégie électrique de Volvo. Le constructeur mise sur un SUV de segment moyen aux caractéristiques techniques ambitieuses, notamment en autonomie et en temps de recharge. L’augmentation anticipée des volumes de production montre que la marque adapte déjà son outil industriel à une demande jugée forte sur les marchés européens. L’investissement massif dans l’usine suédoise confirme également l’importance stratégique de ce modèle dans la transformation de Volvo vers une gamme entièrement électrique.
Crédit illustration : Volvo.


9 commentaires
La relocalisation des usines de fabrication en UE devient le phénomène industriel le plus marquant de la seconde moitié des années 2020. Même les constructeurs chinois le font ou veulent le faire.
Finalement Trump ne fait que – bruyamment – suivre la ,ligne politique européenne.
C’est l’inverse ….. les caniches suivent.
@XXX : les caniches disent : pour les USA, quelques dizaines de projets industriels automobiles (usines nouvelles, relancées ou transformées) depuis les années 2020 mais très peu de véritables relocalisations pures.
Voilà !
En passant, le caniche est un chien à fort caractère, connu pour sa grande intelligence.
Volvo est un constructeur chinois. En l’espèce, on est plutôt en face de délocalisation de Geely, actionnaire de Volvo, en Suède. L’article en parle comme ça d’ailleurs : important dans la stratégie mondiale de la marque… ça renvoie aux communiqués de presse de Geely, ça !
Alors qu’est ce qui est réellement produit en Chine sur cette auto puis assemblé en Suède?
Une voiture chinoise Volvo et les autres marques , c’est mondial , équipementiers Espagnol , Japonais , Français ,Allemand , Coréen , USA ,Chinois….. avec des usines en Chine comme hors Chine , Asie . le TOUT niveau — commercial / marketing — est de faire croire à les rêveurs mytho , qu’on achète une voiture Suédoise . Et ça marche , il y a une clientèle pour acheter du Europe / Nord….. .
https://www.autonews.com/resizer/v2/DVTPXV5IG5BMTL3AXKOHOUIP7U.jpg?smart=true&auth=61eeac1ae9d585af32359b92777e5820e40e5be2b44a8f0fd9550930f0b8a833&width=1600&height=899
https://www.autonews.com/resizer/v2/Z3W4ZGK6RVFFXHSMOJ2DTELZ4E.jpg?smart=true&auth=d7564f74747c69fb8f458fe433f72086a799b8fa4a18b86bfcb5df0f2074bc13&width=1600&height=899
Je parle de chaîne de valeur… si 50 a 70% des composants sont importés de Chine et que les 30% restant concernent l’emboutissage et l’assemblage … c’est de la production déguisée.
Vous savez que la Tunisie fabrique des pick up présentés comme tunisiens? C’est la magie de la Chine … les autos arrivent en kit et on les soude en Tunisie. Les chinois sont passés maîtres en la matière.
Je ne dis pas que l’exemple tunisien est appliqué à la lettre chez Volvo mais attention aux chaînes de valeur.
cela fait un moment que l’appro des pieces et composants automobiles est mondialisé. on n’y peut plus grand chose.
Ce qui est important c’est que les sites de production reviennent sur le territoire, au moins tant qu’il y a des êtres humains sur les chaines d’assemblage.
Quand il n’y aura plus que des robots, on ira à la pêche
Le pire est quand un outil fabriqué en France ( manufacture Pradines, à Baugé en Anjou ), est vendu sur Amazon , comme outil fabriqué en Suède ( qualité 100% Vikings )( avec un nom commercial 100% Vikings = BAHCO ) Le propriétaire de tout cela est l’américain Snap-On …. l’industrie française étant « de la merde » Amazon pour vendre plus indique fabriqué en Suède ….. la 5eme république a eu 40 ministres de l’industrie dont Mr Macron ou DSK 2 fois et d’autres , autant dire personne ….. j’ai prévenu Amazon de l’erreur , aucun changement , la Suède des Vikings c’est plus de ventes … que du France , pays du camembert …. le marketing de la France Industrielle n’intéresse aucun copain politique nommé ministre …. y compris pour tout le secteur automobile …..
https://www.amazon.fr/Bahco-P1-23-Secateur-Fibre-23Cm/dp/B00TT5TS7I/ref=asc_df_B00TT5TS7I?mcid=6f73338d41cd31e18e5720f797778d24&tag=googshopfr-21&linkCode=df0&hvadid=701535511858&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=9163484088937608395&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9196726&hvtargid=pla-686380251284&psc=1&hvocijid=9163484088937608395-B00TT5TS7I-&hvexpln=0