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    Accueil » Stellantis : le redressement sera plus long que prévu
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    Stellantis : le redressement sera plus long que prévu

    François TessierFrançois Tessier7 août 202640 commentaires
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    Stellantis confirme son plan de redressement, mais prévient que le retour à une meilleure rentabilité prendra du temps face à une concurrence accrue.

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    Stellantis traverse une nouvelle phase délicate de son plan de transformation. Après avoir publié des résultats trimestriels inférieurs aux attentes des marchés financiers, le constructeur automobile a averti que le redressement de ses performances ne serait pas immédiat. Son directeur général, Antonio Filosa, estime que les changements engagés nécessitent du temps pour produire leurs effets, alors que le groupe doit simultanément faire face à une concurrence internationale plus intense, à la pression des constructeurs chinois, aux coûts liés aux droits de douane et à l’évolution rapide du marché automobile mondial.

    Le quatrième constructeur automobile mondial poursuit néanmoins son ambition de restaurer sa rentabilité et de renforcer sa présence sur les principaux marchés grâce à une stratégie de long terme présentée au printemps. Celle-ci repose notamment sur le lancement de nombreux nouveaux modèles, le développement de plateformes plus compétitives et une amélioration de la qualité ainsi que des coûts de production.

    Trois priorités pour relancer la performance

    Depuis son arrivée à la tête de Stellantis, Antonio Filosa a fixé trois axes majeurs pour remettre le groupe sur une trajectoire plus favorable : élargir la couverture du marché, réduire les coûts industriels et améliorer la qualité des véhicules. Lors de la présentation des résultats trimestriels, le dirigeant a reconnu que les progrès étaient réels mais restaient progressifs.

    Selon lui, les défis auxquels fait face le constructeur ne peuvent être résolus rapidement. La transformation industrielle, commerciale et technologique engagée nécessite plusieurs années avant de produire pleinement ses effets. Le dirigeant a ainsi indiqué que Stellantis avançait conformément à sa feuille de route tout en cherchant à accélérer autant que possible l’exécution de son plan.

    Cette stratégie s’inscrit dans un programme de redressement annoncé en mai, d’une valeur de 70 milliards de dollars (environ 60,7 milliards d’euros), comprenant le lancement de 60 nouveaux modèles d’ici 2030. L’objectif affiché consiste notamment à reconquérir les parts de marché les plus rentables perdues aux États-Unis sous la précédente direction.

    Les investisseurs espéraient toutefois des résultats plus convaincants dès cette année. Les chiffres publiés au deuxième trimestre montrent que la reprise reste encore fragile malgré certains signaux positifs.

    L’Amérique du Nord soutient les résultats

    Au deuxième trimestre, Stellantis a enregistré un bénéfice ajusté avant intérêts et impôts (EBIT) de 773 millions d’euros. Ce résultat représente plus de trois fois celui enregistré un an auparavant mais demeure inférieur aux attentes des analystes, qui tablaient sur 914 millions d’euros.

    Cette déception a immédiatement été sanctionnée par les marchés financiers. À la Bourse de Milan, l’action Stellantis a terminé la séance en baisse de 4,31 %, à 5,06 euros.

    Le chiffre d’affaires du constructeur a progressé de 13 % sur un an pour atteindre 43,48 milliards d’euros. Cette croissance repose principalement sur les bonnes performances du marché nord-américain, où les revenus ont bondi de 32 %.

    Les ventes en Amérique du Nord ont progressé de 6 %, portées notamment par une hausse de 11 % des ventes des pick-up Ram, ainsi que par les modèles Jeep, deux gammes particulièrement rentables pour le constructeur. Antonio Filosa a fait de ces véhicules une priorité afin de restaurer la rentabilité du groupe sur son principal marché.

    Certains observateurs restent toutefois prudents. Selon Fabio Caldato, gestionnaire de fonds chez AcomeA Sgr, les revenus nord-américains ont bénéficié d’une hausse des stocks chez les concessionnaires, ce qui ne traduit pas nécessairement une progression durable de la demande finale. Il estime que Stellantis devra encore assainir sa situation avant de pouvoir pleinement profiter du lancement de futurs modèles à forte marge.

    Une pression croissante en Europe et face aux constructeurs chinois

    En Europe, deuxième marché du groupe, les revenus sont restés globalement stables. Cette stabilité masque cependant une pression concurrentielle importante. Pour préserver ses volumes, Stellantis a dû réduire les prix de plusieurs modèles afin de répondre à l’offensive commerciale des constructeurs automobiles chinois.

    Antonio Filosa considère cette concurrence comme un défi majeur pour les années à venir. Afin d’y répondre, Stellantis compte notamment s’appuyer sur son partenaire chinois Leapmotor, dont les ventes européennes ont presque été multipliées par six au cours du premier semestre 2026.

    Le groupe travaille également au développement de nouvelles plateformes automobiles destinées au marché européen. Selon son dirigeant, ces architectures devront atteindre un niveau de compétitivité comparable à celui des constructeurs chinois, désormais très présents sur le segment des véhicules électriques et des modèles à prix compétitifs.

    Parallèlement, Stellantis poursuit une révision de sa stratégie d’électrification. Le constructeur avait déjà annoncé un recentrage de ses ambitions dans ce domaine, décision qui s’était traduite par environ 22 milliards d’euros de charges comptabilisées en février.

    Malgré ces difficultés, le groupe maintient ses prévisions financières pour l’ensemble de l’exercice. Stellantis vise toujours une croissance de son chiffre d’affaires à un chiffre moyen ainsi qu’une marge opérationnelle ajustée à un chiffre bas. En revanche, un flux de trésorerie industriel positif n’est désormais attendu qu’à partir de l’année prochaine.

    Le constructeur anticipe également un impact des droits de douane américains compris entre 1 et 1,2 milliard d’euros sur l’ensemble de l’année, un facteur supplémentaire venant peser sur sa rentabilité.

    Face à un environnement marqué par la montée en puissance des constructeurs chinois, les évolutions réglementaires et une concurrence toujours plus forte sur les véhicules électriques comme thermiques, Stellantis entend poursuivre sa transformation industrielle sans modifier sa feuille de route, tout en reconnaissant que les résultats financiers mettront du temps à refléter les effets de cette stratégie.

    Notre avis, par leblogauto.com

    Les résultats du deuxième trimestre montrent que Stellantis reste engagé dans une profonde phase de restructuration. Les performances en Amérique du Nord apportent un soutien important, mais elles ne compensent pas encore les difficultés rencontrées en Europe et la pression concurrentielle des constructeurs chinois. Le maintien des objectifs annuels traduit une volonté de conserver le cap stratégique malgré un contexte complexe. Les prochains lancements de modèles et l’évolution des marges seront des indicateurs clés pour mesurer l’efficacité du plan de redressement engagé par Antonio Filosa.

    Crédit illustration : Stellantis.

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    François Tessier

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    40 commentaires

    1. GGamb on 7 août 2026 17h54

      élargir la couverture du marché, réduire les coûts industriels et améliorer la qualité des véhicules……. Mince alors, je n’y aurais jamais pensé ….. Mort de rire….

      Reply
    2. SGL on 7 août 2026 18h32

      Si l’on essaie d’avoir une analyse objective, non partisane et sans masquer les erreurs de ces 10 dernières années,
      apparemment, le problème qui revient le plus souvent est la perte de personnalité des 14 marques.
      Les Citroën ne sont plus vraiment des Citroën, les Alfa plus des Alfa, les Opel plus des Opel, etc.

      Il manque quelques GMP puissants adaptés à la personnalité des Alfa.
      Maserati aurait besoin d’un retour du V8 … Alfa du V6 + des 2 L puissants.

      Les problèmes de fiabilité graves sont théoriquement réglés depuis 2022… La grosse période du « mal » serait de 2019 à 2022… qui n’a émergé qu’en 2024.
      Soit 6 ans environ de décalage ?

      Il faut qu’ils retrouvent la confiance des clients.
      Stellantis, avec ses 14 marques, détient potentiellement de l’or en barre.
      Un petit retour aux sources de chacune des marques ne serait pas malvenu.
      Je peine à voir la réputation des Peugeot sur le manque de fiabilité alors que l’historique… Peugeot s’est bâti son image sur le fait qu’ils faisaient des autos ultra-fiables pendant plus de 100 ans.
      Mais il ne faut pas oublier qu’une partie de l’avenir se fera automatiquement avec un volume croissant de VE… Stellantis a encore du retard sur le groupe Renault et encore plus sur Tesla.

      Reply
    3. AXSPORT on 7 août 2026 19h07

      Avec une image aussi lamentable, bon courage Stellantis………..

      Reply
      • SGL on 7 août 2026 19h23

        Le passé est le passé.
        Le présent souffre du passé… L’avenir … ?
        Maintenant, ils savent que les économies sur la R&D ont des conséquences catastrophe 10 années après.

        Construire une bonne réputation peut mettre 10 à 20 ans pour être réalisé… Et 100 X moins pour faire une mauvaise réputation (mais toujours un décalage pour s’y rendre compte)

        Il faut reconstruire l’image et redonné de la personnalité aux 14 marques.

        Reply
        • Hugo on 9 août 2026 12h28

          D’autre prennent un chemin inverse, VW, Mercedes réduisent leur gammes ou quittent certains marchés (Chine notamment).
          Ça a l’air de couler de source mais c’est pas si évident.
          Surtout face à une concurrence subventionnée comme les chinois.
          Les constructeurs européens vont devoir sacrément se remettre en question, ça prendra du temps comme face aux japonais dans les années 80,90 et les coréen après.
          Mais finalement, la concurrence va bénéficier à tous si les constructeurs européens tiennent le coup (tous).
          Ce qu’il manque aux SUV moyen et plus gros, c’est une version Full Hybride clairement.
          D’ailleurs, même en dessous, cela ferait beaucoup de bien ( voir Yaris, Yaris Cross, …).
          Pour l’instant, l’offensive est sur le volume (le marché en globalité est en baisse de 20 % par rapport à la période précovid
          Il faut redonner une dynamique au réseau.
          La nouvelle 208 sur STLA ONE sera capitale pour le groupe.
          On attend enfin l’effet Vidal pour les nouveaux modèles validés sous sa direction pour le groupe

          Reply
    4. SAM on 7 août 2026 19h33

      Prenons un exemple tout simple : le Ford Transit Custom (qui partage sa base technique avec le VW Transporter) atomise, au niveau des ventes, actuellement les Peugeot Traveller et Citroën Jumpy en France.

      L’effet non renouvellement de la gamme et la réputation du moteur pure toc ont plaidé en faveur du Ford.

      Stellantis c’est ça : une communication bien véhiculée par les médias français mais un message vide de sens car les nouveautés ne suivent pas.

      Donc les promesses n’engagent que ceux qui y croient.

      Reply
      • Verslefutur on 9 août 2026 14h41

        Sans oublier les problèmes électroniques BPGA, les réservoirs Adblue qui percent…
        L’Expert/Jumpy/Scudo/Vivaro/ProAce ont déjà 10 ans, des anciens moteurs diesels et une version bricolée électrique venant de la e-208
        Malgré son sur-poids, le Ford Transit Custom est bien meilleur techniquement (heureusement)

        Reply
    5. nicht gut on 7 août 2026 21h49

      je crois que stellantis est trop gras, trop de petites marques, abarth, alfa roméo( hélas) , ds, jeep, lancia, ça en fait des marques pour si peu de volume.; meme opel devient minuscule sous stellantis. les 2300 ventes de la marque en juillet en france, ce que faisait la corsa seule y a 15 ans. merci stellantis. quand à citroén sa pauvrette ec3 , n’a jamais décollé et malgré le fait qu’elle se fourgue à 13000 euros. les prévisions de sgl, il y a deux ans etait , des ventes supérieures à la r5 , vu son tarif nettement en dessous. bilan c’est pas le discours du pote à melon , qui va remettre ce titanic à flot.

      Reply
      • SGL on 7 août 2026 22h24

        Ça n’a aucun sens de comparé des chiffres actuels avec ceux d’il y a 15 ans !
        Cette démonstration toucherait 90 % des marques ! Sauf chinoise évidemment.

        Depuis le début de l’année, c’est +12 % pour Opel.
        Et Opel est rentable depuis 2017, et ils perdaient de l’argent il y a 15 ans !

        Maintenant, c’est un fait que la R5 domine largement la Citroën e-C3.
        Néanmoins, la Citroën à eux beaucoup de problèmes au début, fiabilité et production et maintenant elle doit partager ses parts avec la grande, panda et les dérivés plus grands (ça fait 5 lignes différentes. )

        La R5 marche bien parce qu’elle surfe sur la mode rétro … La Citroën est plus basique mais moins sensible aux effets de mode aussi.
        Il faut donc voir à terme, la Fiat 500 e a cartonné pendant 3 ans avant d’être invendable la 4e année pour ainsi dire. (mais Renault prépare d’avance des améliorations pour éviter ce syndrome Fiat.)

        Reply
      • SAM on 7 août 2026 22h24

        Alors non Jeep est la vache à lait du groupe tout comme RAM, c’est le label qui fait actuellement le plus de marges. Le groupe vend énormément de Jeep aux USA.

        Fiat Brésil et Turquie apportent également des revenus au groupe … Peugeot engrangeait des marges confortables également en Europe mais c’est le label qui souffre le plus de la concurrence des marques coréennes et chinoises en Europe (2008, 3008 aux ventes divisées par deux pour le 3008).

        Disons que si le groupe gardait Dodge, RAM, Jeep, Fiat et Peugeot il s’en sortirait mieux. Il faudrait mettre en sommeil DS, Lancia, Abarth, Maserati, Chrysler pour ne pas que ces labels deviennent chinois. Céder Citroën à Renault ou Toyota. Revendre Opel à GM.

        Reply
        • SGL on 7 août 2026 22h38

          Chez Stellantis, l’Amérique du Nord : environ 45 % à 50 % du chiffre d’affaires global
          Contre 35 % à 40 % pour l’Europe.
          L’Amérique du Sud : c’est 6 % à 8 %.
          Le reste du monde : c’est 5 % à 7 %.

          Le Peugeot 3008 reste le leader incontesté des ventes par rapport au Peugeot 5008, affichant des volumes globalement deux à trois fois supérieurs. Cependant, le Peugeot 5008 surperforme largement sur son propre segment des grands SUV familiaux à 7 places.

          Automobile Magazine

          Reply
          • SAM on 8 août 2026 18h48

            Alors cela s’appelle une publicité. Au niveau européen le nouveau 3008 après de petits frémissements s’effondre et n’est pas à la hauteur des ventes de son prédécesseur.

            Reply
            • SGL on 8 août 2026 19h22

              « Pourquoi le Peugeot 3008 domine largement le Renault Austral ? »

              .planeterenault

              Ça se vend moins que l’ancien parce que c’est plus cher, plus haut de gamme, et qu’il y a des problèmes de production.

              Après, le marché global est difficile pour tout le monde.

            • SAM on 8 août 2026 20h55

              Alors Austal/Scenic/Rafale/Espace font plus de ventes que 3008/5008. Donc mécaniquement Renault vend plus actuellement de voitures à plus de 40 000 euros de Peugeot.

              Si vous allez par là niveau européen le Kia Sportage a atomisé le Peugeot 3008 sur de nombreux marchés et Kia vend plus d’autos à plus de 40 000 euros que Peugeot ou Renault …

            • SGL on 8 août 2026 21h58

              C’est marrant de vouloir minimiser le succès de Peugeot, mais les chiffres sont factuels !
              Il y aura toujours mieux que Peugeot, c’est sûr.
              Mais sans trop chercher bien loin, on trouve des informations plutôt flatteuses pour Peugeot.

              « Peugeot écrase ses concurrents dans trois catégories différentes en France »
              https://www.automobile-magazine.fr/toute-l-actualite/article/52171-peugeot-ecrase-ses-concurrents-dans-trois-categories-differentes-en-france.

              Pourtant, à la base, je ne pose pas de questions « partisanes » pour trouver naturellement ça.

            • SAM on 11 août 2026 0h48

              Ça s’appelle de la publicité déguisée… l’Automobile magazine ça fait un moment qu’ils sortent des articles pro Peugeot sans réellement être pertinent. Renault actuellement vend plus d’autos de plus de 40 000 euros que Peugeot. Au final c’est cela qui compte …

            • SAM on 11 août 2026 1h05

              Ils ne sont pas bons l’Automobile magazine (ils l’on été pourtant) là ils ont sortis un article sur qui perd plus de part de marché en Europe où ils citent très justement VW et Hyundaï puis sur le marché français ils vous parlent du Dacia Duster … sauf que c’est l’arrivée du Bigster qui concurrence le Bigster et les ventes baissent chez Dacia cette année car la Sandero se vend moins à cause de soucis de production et les soldes de Citroën et Seat sur leurs petites autos.

              Ils omettent de parler de Stellantis au final dans cet article.

              Je vous invite plutôt à lire cette article mieux construit que celui de l’Automobile magazine (dont j’ai fait référence plus haut) , qui explique que c’est Stellantis qui souffre le plus de la concurrence chinoise :

              https://www.passionandcar.fr/2026/08/05/stellantis-est-le-constructeur-qui-souffre-le-plus-face-aux-chinois-deja-une-voiture-sur-dix-en-europe-potentiellement-une-sur-trois-demain/

            • SGL on 11 août 2026 17h42

              Stellantis enregistre un net redressement de ses ventes et de ses résultats financiers au cours du premier semestre 2026
              https://journalauto.com/constructeurs/le-redressement-commercial-de-stellantis-se-confirme-au-premier-semestre-2026/

              Stellantis augmente ses ventes de 13% au deuxième trimestre
              Figaro avec AFP

              Il n’y a pas que L’Automobile Magazine qui fait le constat du redressement de Stellantis !

        • Twilight on 8 août 2026 15h08

          « Disons que si le groupe gardait Dodge, RAM, Jeep, Fiat et Peugeot il s’en sortirait mieux.
          Il faudrait mettre en sommeil DS, Lancia, Abarth, Maserati, Chrysler pour ne pas que ces labels deviennent chinois. Céder Citroën à Renault ou Toyota. Revendre Opel à GM ».

          Je pense plutôt qu’il faut spécialiser les marques :
          Citroën a fond sur le low-cost en Europe (en rival assumé de Dacia) et sur les pays émergents, ce qui signifie développer toute une gamme de 4×4 et de pick-up (en collaboration avec Jeep et Dangel).
          Citroën est légitime sur cette gamme de véhicules.

          Adoption du modèle Opel/Vauxhall pour DS/Lancia. La marque Lancia étant réservée à l’Italie uniquement (rebadgeage des DS).
          Idem pour Peugeot/Chrysler pour le marché nord-américain mais attention, il ne suffit pas de faire un simple rebadgeage, il faudra réellement adapter les Peugeot concernés pour ce marché.

          Abarth redevient la griffe sportive de Fiat.
          Maserati est vendu (VW a bien vendu Bugatti).
          Alfa Romeo, il faut repenser entièrement la stratégie de la marque, un peu comme avec Chrysler qui sont les 2 gros gachis de l’exFCA puis maintenant de Stellantis.

          « Céder Citroën à Renault ou Toyota. Revendre Opel à GM ».
          Ca n’a aucun sens et aucun des constructeurs cités ne voudra racheter ces marques (leur intérêt est nul).

          Globalement, Stellantis fait un peu n’importe quoi avec ses marques (comme jadis l’exFCA avec ses marques européennes).
          Par exemple, ça n’a aucun sens de produire la DS N°8 dans une usine italienne (la marque axe tout son marketing sur le luxe à la française).
          Ce n’est pas pour rien que VW a relancé Bugatti sur ses terres historiques, l’image et les racines comptent énormément (surtout pour les véhicules qui se veulent premium).

          Reply
          • SGL on 11 août 2026 18h01

            Concurrencer Dacia n’est plus péjoratif, tant Dacia est maintenant arrivée à un niveau excellent en termes de rapport qualité-prix-prestations.
            N’oublions pas que Citroën a fait, pendant plus de 100 ans, des voitures du peuple avec succès… Exactement ce que fait Dacia depuis 20 ans.

            Produire la DS N°8 dans une usine italienne, c’est pour rationaliser la production.
            Que les Allemands produisent du haut de gamme dans des pays à bas coûts… Et ça ne dérange personne !?

            Stellantis n’a que 5 années et hérite de FCA avec un désert de nouveaux modèles, donc il faut faire vite partout.
            Il manque plein de modèles dans 14 marques … Forcément, 5 années, c’est court.

            Reply
    6. Amazon on 8 août 2026 8h42

      Les espoirs reposent sur les USA et pour L’Europe leapmotor….

      Reply
      • SGL on 8 août 2026 19h26

        @Amazon
        Depuis 6 mois, les ventes s’améliorent en Europe, assez nettement, et Leapmotor n’y est pour pas grand-chose pour le moment !
        L’offensive de Leapmotor sous la houlette de Stellantis… on ne la verra vraiment qu’en 2027.

        Reply
    7. amiral on 9 août 2026 17h37

      stellantis a reussi à détruire l’image de qualité des constructeurs occidentaux par rapport aux chinois. Bravo

      Reply
      • SGL on 9 août 2026 19h25

        C’est plus compliqué que cela @amiral, c’est plutôt le résultat des économies sur la R&D des années 2010 de Tavares.
        Les plateformes et GMP sur les écrans sortent des années après en production… vers les années 2010.
        La fiabilité calamiteuse ne se constate qu’à la fin des années 2010.
        Manifestement, Tavares, par mesure d’économie, essaie de ne rien dépenser de plus pour régler les problèmes.
        Stellantis date de 2021… c’est l’union de deux groupes en difficulté… surtout FCA, qui était dans un état désastreux en 2021… surtout en termes de nouveautés sortables rapidement.

        Mais les choses s’améliorent… c’est certain que cela prendra des années pour revenir dans une bonne période.
        … mais qui va bien actuellement ?
        Et on ne peut masquer les énormes progrès des Chinois sur 20 ans aussi… Il faut se rendre à l’évidence.

        Reply
        • Starter on 10 août 2026 12h02

          @SGL, le début des problèmes, ce n’est absolument pas à la fin des années 2010.
          La dégradation commence au début des années 2010, la qualité de fabrication, puis de conception.
          Je ne suis pas certain qu’on soit à nouveau sur une bonne pente à ce jour.

          Reply
          • SGL on 10 août 2026 17h53

            @Starter, vous avez à moitié raison.
            Les problèmes existaient au début des années 2010, mais n’apparaissent principalement que vers la fin de cette décennie.
            Début du moteur PureTech en 2012.
            Carlos Tavares a pris la tête du Groupe PSA le 31 mars 2014… Il ne fait rien pour corriger les problèmes, manifestement.
            Les problèmes d’AdBlue chez Peugeot concernent la technologie BlueHDi fabriquée entre janvier 2014 et août 2020.
            Au bout de 4 à 5 ans, les premiers dysfonctionnements majeurs et alertes de cristallisation apparaissent, soit en 2018.

            @Starter, avez-vous vent de grosses vagues de problèmes APRÈS 2022 sur les modèles sortis après cette date ? 🧐
            Manifestement…

            Reply
            • Starter on 11 août 2026 9h38

              @SGL Vous considérez le début d’un problème à son apparition, soit après quelques années d’utilisation d’un produit, moi je pars de sa mise en vente.
              Si une voiture de 2012 commence à dysfonctionner 4 ans après, en 2016, les problèmes n’ont pas commencer à 2016, mais en 2012 quand le produit a été mis en circulation.
              En 2026, je veux m’acheter une voiture d’occasion, je n’en ai rien à faire que ça commence à dysfonctionner en 2016, ce sont les voitures depuis 2012 que je n’achète pas.
              Après 2022 ? ils nous ont habitués à économiser à tous les niveaux, c’est trop tôt pour dire qu’ils ont résolus tous les problèmes, mon avis, c’est qu’ils ont mis un pansement sur une jambe de bois, essence, diesel et électrique, électronique, tout est médiocre, surfacturé en méprisant le client.
              Les gens adorent le tape à l’oeil et financent en location, peu importe que ce soit de qualité, c’est ce qui les sauve de la faillite.
              J’ai eu des peugeot pendant longtemps, c’est navrant d’en être arrivé là, mais les chinois porteront le coup de grâce à cause d’un management à courte vue et d’un mépris de nos « élites ».

            • SGL on 11 août 2026 17h46

              @Starter, je peux être d’accord sur la 1re partie.
              La conception du PureTech date donc de la fin des années 2000 et les problèmes n’apparaissent réellement qu’à partir de 2016 environ… et deviennent énormes au début des années 2020.
              En étudiant et en recherchant les dates, j’apprends en même temps.

              Par contre, vous dites : « c’est qu’ils ont mis un pansement sur une jambe de bois, »
              Là, je ne suis pas d’accord.
              Car en dehors des rappels et modifications en rattrapage, le moteur est devenu progressivement nouveau de 2022 à 2025… 80 % des pièces seraient entièrement nouvelles !?
              SI c’est vrai, c’est une profonde refonte du GMP !?

              D’ailleurs, les vagues de nouveaux cas s’amenuisent après 2022… Sauf sur les modèles sortis avant cette date, bien évidemment.
              Tavares a fait des erreurs indéniables que tout le monde connaît depuis 2-3 ans.
              Filosa est largement au courant.
              A moins d’être totalement ignare… Ou de ne penser qu’à court terme, comme les financiers de FCA d’avant la fusion de 2021… Il devra redresser la barre.
              Barre qui se redresse effectivement depuis plus de 6 mois !

        • amiral on 10 août 2026 14h54

          une erreur industrielle comme le puretech ça arrive, c’est compréhensible, mais stellantis n’a pas assumé : pas de rappel, peu de gestes commerciaux jusqu’à recemment. Les gens écoeurés se sont fait entendre, ça s’est su, c’est alors que Stellantis a pris en charge tardivement le problème. Et y a de quoi etre écoeuré quand on lit des voitures en état neuf qui sont partis à la casse.
          Tavares a une grosse responsabilité
          En plus leurs électriques jusqu’à recemment sont pas top : certes avec sa plateforme multi énergies stellantis propose une grande gamme électrique, donc des ventes pas si basses, mais techniquement c’est vraiment pas au niveau. Et c’est bourré de défauts , de bugs.
          En plus aux us il y a de gros rappels
          Les vieux constructeurs ont de nouveaux concurrents redoutables qui ne leur feront pas de cadeau, mais j’ai deja entendu des gens me dire qu’ils sont tellement deçus de leur peugeot qu’ils ont acheté chinois. En gros meme si ils ont des doutes sur les voitures chinoises ils se disent que ça sera mieux que peugeot. Peugeot, l’ancien meilleur constructeur de voitures, au toucher de route incomparable, qui allliait confort et tenue de route! et qui avait une réputation de robustesse (allez demander en Afrique du nord ce qu’ils pensent des peugeot récentes). Citroen et son innovation , dans notre mémoire. La DS, ex meilleure du monde, ils ont laissé la place à tesla, xpeng, et les autres. Opel redressée de façon magistralé, aussitot recoulée !
          Fiat qui survit grace à la 500
          Lancia, alfa romeo on ne sait meme pas si ça existe encore
          Chrysler idem
          Aucune synergies avec dodge ou RAM , pourtant le toyota hilux pourrait etre concurrencé par RAM
          Dodge pourrait débarquer en europe et proposer des muscle cars (thermiques et électriques) à des tarifs agressifs. Mais non (ils vont en importer au goutte à goutte au tarif fort)
          Finalement seul jeep est un peu géré : quelques synergies, quelques succès
          Je ne suis pas tete dirigeante d’un constructeur automobile mais c’est un grand gachis à mes yeux (je l’ai deja écrit)

          Reply
          • SGL on 10 août 2026 18h15

            Pas trop en désaccord avec @amiral (il a mis de l’eau dans son rhum ?)… qui fait des critiques à 90 % justifiées !
            Néanmoins, je sens encore une pointe de dénigrement.

            Vous dites, comme une très grosse majorité, que les VE de Stellantis sont à la ramasse… notamment face à la très sexy R5 dont le succès est amplement mérité !
            Mais comment se fait-il que la très vieille e-208 a un meilleur rendement que la star R5 ?
            La e-C4, également vieille, a, de mémoire, des consommations remarquablement basses dans la catégorie.

            Renault et Alpine font mieux que la DS N°8 en autonomie et vitesse de recharge… malgré son architecture 400 V ?

            Après, j’avoue qu’il y a un très gros problème de prix et d’autonomie pour les e-308 et e-408… mais elles ont plein d’autres qualités en dehors de ces deux tares qui sont fatales pour les ventes.
            MAIS la plateforme STLA One arrive dès 2027 !
            De très grosses améliorations sont dans les tuyaux.

            Reply
          • SGL on 10 août 2026 19h10

            « Fiat qui survit grâce à la 500 »
            Euh non plus vraiment… C’est la Grande Panda qui fait tourner la boutique maintenant.

            La Junior fait 3/4 des ventes d’Alfa.

            Il manque des nouveaux modèles partout… Mais ça n’arrive qu’en fin 2026, vraiment.

            Reply
            • amiral on 11 août 2026 14h18

              la nouvelle panda est très jolie. Mais en version électrique, comma la eC3 c’est indigne. Meme les BYD sont mieux

    8. panama on 10 août 2026 12h00

      Le passé, c’est le passé. Les erreurs du groupe ont coûté beaucoup mais seul l’avenir compte.

      Et le boss de Stellantis nous fait son plan de comm’ bien huilé :

      – acte 1 : non, on ne supprime pas de marques, la main sur le cœur, on va faire des économies en rationalisant

      Mais des marques vendent plus rien, et le clonage des modèles atteint déjà un niveau qui pose problème.

      – acte 2 : les résultats attendus ne sont pas là, il nous faut du temps, c’est la faute des Chinois mais l’Amérique marche bien et notre nouvelle plateforme va faire des miracles !

      Rien de nouveau sous le soleil quoi, à part que les résultats attendus ne sont pas là. Les miracles…

      – acte 3 (à venir) : les résultats sont catastrophiques, c’est la faute à la guerre, aux Chinois, aux syndicats mais pas au capitaine.

      1/3 des marques disparaissent, la moitié des modèles sont arrêtés, des usines sont fermées et délocalisées, Stellantis vend des marques et fusionne avec un groupe chinois dont il reprend toute la technologie. Les plans de licenciement sont massifs : ouvriers, administratifs, ingénieurs. Le groupe fond de plus de la moitié, le Boss n’arrive pas à sauver sa place devant la fronde des actionnaires mais il sauve son parachute doré.

      Seule une interdiction de vente des marques chinoises en Europe sauverait Stellantis du désastre, et ça n’arrivera pas, tout le monde le sait. Désolé, mais je ne suis vraiment pas optimiste.

      Reply
    9. SGL on 10 août 2026 18h37

      Le passé, c’est le passé… Oui, je l’ai dit. Il y a encore peu de temps.
      Mais le présent… Même depuis 2022 soufres du passé des années fin 2010 début 2020.

      Les vieux comme moi se souviennent de la fiabilité catastrophique de la Laguna 2 vers 2000.
      Une fois réglés les problèmes lors du restylage… Les ventes n’ont jamais redécollé.
      Pire… La Laguna 3 qui était remarquable en fiabilité et en finition… A toujours souffert de nom Laguna synonyme de mauvaise qualité…

      Encore avant il y a eu les XM et 605.
      … l’histoire bégayait souvent chez les Français, c’est pénible ! Comme si l’on n’apprenait pas de nos erreurs.

      Peugeot pendant plus de 100 ans était réputé pour sa fiabilité… La recherche de gains sur quelques modèles ruine la réputation qui était légendaire.

      Après, les Chinois n’arrangent vraiment rien… Mais c’est parce qu’ils sont bons aussi. (surtout pour le prix)

      Reply
      • lym on 11 août 2026 17h37

        La fiabilité date de la 504, toute l’Afrique en attestera… ensuite, le HdG a toujours eu des pb certes plus accessoires mais qui à ce niveau riment avec rhédibitoire, l’intégration du multipexage a été un foutoir généralisé incroyable et, truc que j’ai pas vu ailleurs, des collecteurs d’admission en plastoc qui se fendaient sous les cycles de dilatation/contraction (tous les 10000km en usage sévère, 50000 à 100000 en usage pépère selon le parcours moyen plutôt ville ou autoroute), combiné à des injecteurs qui grippent (donc le réseau qui tomait a côté une fois sur deux) avec des symptômes de foutoir d’allumage comparables.

        Reply
        • SGL on 11 août 2026 18h11

          Il n’y a pas que la 504 qui était très fiable…
          Les 204, 205, 309, 306, 405 … Même si certaines avaient une finition déplorable comme les premières 405.
          … Aussi des 604 ave plus d’un million de km … Même les 605 rectifiées étaient devenues très fiables.

          Le multiplexage date des débuts des années 2000.
          La Xsara sortie sans gros problème en 96 … Avaient des problèmes après l’an 2000 avec multiplexage qui arrive avec le restylage.

          Reply
          • panama on 11 août 2026 22h17

            Pas les 304, mon père en a eu une : une mine d’emm… : joint de culasse, cardans, rouille ultra perforante.

            Reply
            • amiral on 12 août 2026 10h40

              la fiabilité des voitures avant les années 90 été très inférieure, surtout à cause du traitement anti rouille. Ca faisait partie de « la vie des voitures », depuis les pieces et caisses galvanisées on n’en parle plus. Ca n’en faisait pas des voitures pas fiables, par contre ça nécessitait une surveillance et du traitement antirouille fréquent

            • amiral on 12 août 2026 10h42

              la fiabilité des voitures avant les années 90 été très inférieure, surtout à cause du traitement anti rouille. Ca faisait partie de « la vie des voitures », depuis les pieces et caisses galvanisées on n’en parle plus (généralisation chez VW en 1986 puis chez gtous les constructeurs). Ca n’en faisait pas des voitures pas fiables, par contre ça nécessitait une surveillance et du traitement antirouille fréquent . Quand j’étais enfant je suis monté plusieurs fois dans les voitures où « on voyait la route »

        • AXSPORT on 11 août 2026 19h56

          Ah la fameuse 206 ph2 mux……. et accessoirement son train arrière « volage » (la flippe dans sinueux rapide).
          Et son com 2000 de m…….

          Et puis arriva la MAGNIFIQUE BMP6

          On pourrait écrire un bouquin sur ce groupe…..

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