Précisions sur la stratégie future d’Aston Martin

aston group Précisions sur la stratégie future dAston MartinLe PDG d’Aston Martin, Ulrich Bez, qui a été maintenu dans ses fonctions suite au rachat de la marque par un consortium d’acheteurs mené par le patron de Prodrive, David Richard, a indiqué que l’entreprise allait évoluer vers un rôle de consultant spécialisé dans les technologies automobiles.

Aston Martin devrait rester un constructeur de petite taille et indépendant dans le secteur des voitures sportives de luxe, et adoptera dans le même temps une fonction de conseiller technique pour d’autres marques. Dr Bez a ainsi indiqué la semaine dernière lors du lancement de la Vantage Roadster en France que : « Ca ne sera peut-être pas pour demain, mais on peut y arriver ».

« Le Doc » a aussi ajouté que Aston Martin n’aurait pas les mains liées par Ford quant à un partage du savoir-faire technologique de la marque:

« Nous sommes très indépendants dans ce que nous entreprenons… L’entreprise Ford Motor ne nous influence dans aucun de nos choix. »

« (Par rapport à la Vantage Roadster)…le moteur est le notre, la structure en aluminium est notre structure, les suspensions de même…nos fournisseurs sont variés comme Brembo pour les freins ou Graziano pour la boîte de vitesse (également fournisseur ici pour Ferrari et Maserati) »

« Les pièces ou les technologies utilisées provenant de Ford sont tout à fait insignifiantes. Nous faisons plus appel à des sous-traitants de technologies et de pièces automobiles qui ont connu d’ailleurs un très fort développement ces dernières années. Il n’y a pas de raison de s’en passer aujourd’hui. »

VantageV8 jump Précisions sur la stratégie future dAston Martin

En revanche, Ford continuera d’avoir des intêrets financiers (15% de la marque lui appartiennent toujours) et logistiques selon le Président de Ford Australie, Mr Tom Gorman. Il a par ailleurs indiqué que Ford gardera des connexions dans Aston Martin grâce à Prodrive (Ford et Prodrive font entreprise commune en Australie), même si cette dernière revendique n’avoir aucune participation dans le rachat qu’a mené son président, rachat qui donc n’engagerait que lui et ses associés investisseurs.

ASTON2 Précisions sur la stratégie future dAston Martin

A propos du réseau de distribution de la marque anglaise, celui-ci restera indépendant comme l’a fermement fait remarquer Dr Bez. Ce dernier est de plus très confiant dans la réussite future du « modèle Aston Martin »:

« Je suis très confiant sur le fait que c’est ici la bonne chose à faire, et que les cinq prochaines années verront notre succès nous transformer en leader sur ce marché. »

« Nous serons de taille réduite, nous serons une marque très exclusive, prestigieuse et rentable. »

ASTON3 Précisions sur la stratégie future dAston Martin

Enfin, pour ce qui a trait à la Formule 1, le directeur de la région Asie-Pacifique d’Aston Martin, Henning Rosted, a réfuté la logique d’un futur engagement d’Aston au côté de Prodrive dans le plus élitiste championnat automobile. Néanmoins il admet aussi que :

« Je ne suis pas vraiment bien placé pour parler de Prodrive ou de la F1…mais nous sommes engagés dans le championnat GT avec Prodrive où nous connaissons une grande réussite. »

A n’en pas douter, le fournisseur officiel des agents spéciaux de sa majesté n’a pas fini de faire parler de lui.

BOND wideweb  470x304 0 Précisions sur la stratégie future dAston Martin

Source: goauto.com

  1. Fabrice dit :

    « Les pièces ou les technologies utilisées provenant de Ford sont littéralement inexistantes »

    ou comment tordre la vérité !
    le moteur a été dévelopé sur quelle base ??

  2. Vincent Bonneau dit :

    J’ai repris cette phrase, et je tiens à citer la source: « The real parts, the real technology, which comes from the Ford Motor Company, is literally nothing. » Fabrice si tu as des précisions (et des liens pour avoir des informations) je suis preneur!

  3. FredSinclair dit :

    Je suis rassuré par l’avenir du constructeur anglais, je pense qu’Aston Martin a des ambitions similaires à ce qu’a fait Porsche jusqu’à maintenant dans son rôle de consultant technique. De plus la volonté de rester un petit constructeur est une stratégie qui a plutôt réussi à la marque de Stuttgart et qui en inspirera d’autres (je pense à TVR ou Lotus)! Et pour finir je pense que tout ce qui est rare est cher, donc légitime sur le marché du luxe.
    Porsche qui choisit maintenant de devenir un plus gros constructeur avec le développement de sa gamme : Cayenne, Panamera et baby Cayenne et en devenant l’actionnaire principale de VW ne pêcherait t’il pas par excès d’orgueil au risque de banaliser ses produits ?

  4. Xavier Seynave dit :

    Le virage est intéressant (sans jeu de mots!) car lors du développement de la Vanquish (qui est quand même un milestone pour AM en ce qui a trait à l’emploi de technologies modernes), c’est Lotus Engineering qui a été engagé dans ce rôle de consultant. Si, 7 ans après, AM possède le savoir et le savoir-faire (et donc autre chose qu’un carnet d’adresses de sous-traitants), alors je leur tire mon chapeau car ils auront été très efficaces. Par contre, se faire un nom dans un milieu dominé par Porsche et Lotus ne sera pas facile car AM n’est pionnier dans rien.

    J’aurais compris la décision si Prodrive avait été actionnaire, mais en l’occurence je crois qu’il s’agit plutôt d’un voeu pieux destiné à stabiliser tout ce qui gravite autour de la marque suite aux bouleversements du rachat.

  5. Nullos dit :

    C’est le syndrôme Lotus: on fabrique quelques caisses, mais en fait c’est pas là dessus qu’on fait notre blé…

  6. fred uk dit :

    Bez explique dans un interview recemment que les marges sont bien moindres dans l’auto de Luxe que l’industrie du Luxe en general type Vuitton.
    Beaucoup de contraintes et de couts.
    Le consulting permet a la fois de marger ses prestations et aussi d’acquerir de l’experience et competences.
    Soit dit en passant et apres les premiers tests, la V8 roadster semble tres reussie …

  7. Vincent Bonneau dit :

    Merci fred uk pour ton éclairage économique qui nous led bien (ouhhh elle vient de loin celle-là) ^^ Peux-tu nous indiquer un lien vers cette interview? Merci!

  8. fred uk dit :

    merci mais sur ce coup je pense pas que mon analyse soit si profonde ;-)

    Donc le lien:
    http://www.channel4.com/4car/di/aston+martin/v8+vantage/8114/1

    A++

  9. Vincent Bonneau dit :

    Je dois avouer que le jeu de mot me tentait trop ;-)

Réagissez à cet article !

RSS - Flux pour ces commentaires.

TrackBack URI

Merci de consulter notre charte de modération avant de poster votre commentaire. Les commentaires hors sujet, injurieux ou n'apportant rien au débat en cours seront dorénavant supprimés sans préavis au même titre que les auto-promotions de sites web récurrentes. Merci de votre compréhension.

(Ne sera pas publiée)

Pas encore inscrit au Blogauto ?

Inscrivez-vous ici en quelques mn !

Les plus actifs seront sollicités pour des essais automobile, jeux concours, évènements.

Inscription